2010年国家公务员考试(新大纲)申论预测题及答案 范文(1)(6)

    按照相关校方的说法，这些招生代理人是最大的获利者。记者从一所民办院校招生办主任处得到的一个说法是，在这短短几个月招生中，有招生人员月赚十余万，“我就接触过一个招生代理人，通过和学校合作，一口气招了近两百名学生，佣金有20多万元”。

    但民办职业院校却是最后的获利者，“招一个新生，一般要在学校读二至三年，招生老师只在学生报名的第一年拿提成。这样算下来，学校虽然花了一些钱，但仍赚取了大头”。一些招生代理人表示，部分民办职业院校的非理性争夺生源，才是造就招生代理人暴富的真正原因。

    10．福建省一家高职院校的负责人表示，招生乱局使民办高校陷入恶性循环而难以自拔：违规招生损坏了学校声誉，只好投入更多人力、用更高的成本招生。招生人员庞杂，不计后果争夺生源，学校的声誉一再受损。“生存是第一要务，没有生源什么都不用谈，民办高校也有无奈之处。”这位负责人说。

    激烈的生源争夺让招生成本不断推高，学校不堪重负。华天涉外职业技术学院全校588名教职员工中，招生人员就有110名之多，每年四五月份开始，该校就要往省内外派出大量人员设点招生，涉及省市达16个之多。

    “羊毛出在羊身上”，高涨的招生成本最终要由学费来埋单。厦门一家高职院校学生告诉记者，今年暑假他在本校招生老师的“领导”下，回到老家去招生，并顺利招到了两名自考生。“招一个可以拿七八百元的报酬，招生老师比我们拿得更多。”

    泉州纺织服装职业学院院长丁国强介绍，因为缺乏财政支持，民办高校的经费来源一是靠股东自掏腰包，二靠银行贷款，三靠学费收入。在股东自有资金投入不足、银行贷款有限的情况下，学费收入成了民办高校最为稳定的资金来源，因此招生工作也就成了民办高校的生命线。

    “我搞了一辈子的教育，你说我喜欢去搞坑蒙拐骗吗？”华天涉外职业技术学院执行院长汤秀奎告诉记者，民办高校要想发展壮大，“钱”是最大的瓶颈之一，其中的坎坷与艰难很少有人知晓。

    据介绍，华天涉外职业技术学院的投资人将7000万元的自有资金投入办学，经过6年的快速扩张，目前已发展成占地500余亩、建筑面积10万多平方米、在校生8000多人的规模。学校在银行贷款有9000多万元，几个重大基建项目正在进行中，资金链已十分紧张。汤秀奎说，投资人已经为办学倾注了大量的资金和精力，个人很难再为学校输入大笔办学资金。

    吴仁华表示，囿于资金压力，大多数民办学校的发展主要还是依靠规模扩张、收费办学、低水平运作，从而带来一系列负面影响，“随着考生数量的逐年减少和我国高等教育事业的发展，民办高校也将逐渐完成从补偿性教育到选择性教育的功能转变，‘以生养校’模式难以持久，一些不注重品牌、特色和教学质量的民办高校注定要被淘汰。”