“华图红杯”第一届演讲大赛获奖文章（视频）专题报道(7)

执行力为华图腾飞保驾护航

演讲者：北京分校 钟浩

　　我们知道上世纪60年代美国在越南打了一场失败的战争，为什么强大的美国会在越南的战场上失败？原因是多方面的，但是执行力是其中最重要的一点。余世维曾经说过，一个公司或企业与竞争对手的区别，不在于企业的高层战略，而在于它最终的执行能力。执行力关系到企业竞争力的强弱。因此，企业领导者、管理者和执行者都要重视执行力度。

　　执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是对执行力最简单也是最精辟的解释。
有人问，把大象放进冰箱共分几步？

　　大家说，这是不可能的，大象多大啊，怎么可以放进冰箱呢？

　　类似的事情在企业当中屡见不鲜，当一项工作下达后，主管会听到很多不能做，做不了的负面声音。宋丹丹笑着说：把大象放进冰箱分三步：第一步把冰箱门打开；第二步把大象放进去；第三步把冰箱门关上。

　　这是一个典型的执行力问题，目标非常明确，把大象放进冰箱。工作流程相当清晰，开门、放象、关门。但为什么在具体的操作中会出现那么多异样的声音呢？

　　问题出在“大象”上，没有人把大象放进过冰箱，这件事对执行者是陌生的，所以执行者会有疑问：大象太大，冰箱太小，根本放不进，诸如此类，不胜列举。那么如何才能提高执行能力，为企业的飞黄腾达提供强劲动力呢？我认为应该从以下几方面做起。

　　一、端正工作态度

　　对于一个组织，执行力是长期战略一步步落到实处的能力,是一个组织成功的必要条件，组织的成功离不开高效的执行力，当组织的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的则是端正工作态度。

　　“不要问组织能为你做什么，应该问你能为组织做什么！”提高执行力就应该从自己做起，从自己的工作做起。那么，如何树立积极正确的工作态度？个人认为，关键是要在工作中发挥主观能动性！

　　我们工作生活中有这样的体会：如果你想要做一件事情，你会有一百个理由去做，如果你不愿做一件事情时，你同样会有一百个借口不去做！为什么会这样？因为现在做任何事情都有一定难度，没有人能轻易成功。我们应该培养这样一种观念：工作中要迎难而上，而不要寻找借口，把对目标的执行到位当成一种纪律。军人以服从命令为天职，冲锋号响了，就要执行冲锋的号令。不仅要执行，还要充分利用地形地物掩护自己、迎头而上、勇往直前，最终消灭敌人。这样才是很好的体现了执行力。

　　二、建立必胜的信念和决心

　　大家知道乔伊•古拉德这个人吗？在世界吉尼斯纪录中，他被誉为当代最伟大的推销员，创造了在一年之内卖出去1425辆汽车的世界纪录，直到今天，还没有人能打破这个纪录。当大家问他成功的秘诀时，他这样回答：“建立你的决心！不能有明天以后再做的思想，因为根本不存在明天再做的事情。今天不是决定你明天做什么，而是决定你明天成为什么！不要错过今天，而应该将一个星期，一个月，一年后再去做的推脱、消极思想从你心中除去。今天是你充满信心，永远摒弃害怕的日子，你今天会充满信心地去行动。这就是支撑我每天走向成功的秘密”。
我非常喜欢一句话：“决心产生信心”。信心和决心是相辅相成的，有决心去接受挑战，才能有信心去赢得挑战！

　　三、满怀激情的投入工作

　　激情的行动是成功的前提！充满激情地做事才能有快乐工作的体会！每个人第一次做某事都可能做的不好，但是不要紧，熟能生巧！犹如我们每个人自己学走路时，没有因为怕摔跤就放弃一样，因为走路的愿望就是一种激情！至少我们还有梦，坚持去做就会成功！执行不一定能成功，但是不执行则必定失败！

　　天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，不要怨天不够高，不要怨地不够宽，首先要问的是这鸟有没有比鹰飞得更高的愿望，这鱼有没有敢越龙门的志向，成功不是将来才有的，而是从你决定去做的那一刻开始的。希望大家都努力在今天，努力提高执行力，为华图腾飞保驾护航！

　　（完）

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