2010年黑龙江公务员考试公共基础知识预测卷及答案(1)(10)

    六、综合分析题（本大题为不定项选择题，即每小题至少有一项是符合题意的，请找出恰当的选项，多选或少选均不得分。请用2B铅笔在答题卡相应题号下涂黑所选答案项的信息点，在试卷上作答一律无效。本大题共有10小题，每小题1分，共10分。）

（一）

    江泽民同志指出，要把中国的事情办好，关键取决于我们党，取决于党的思想、作风、组织、纪律状况和战斗力以及领导水平。只要我们党始终成为中国先进社会生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民的根本利益的忠实代表，我们党就能永远立于不败之地，永远得到全国各族人民衷心拥护并带领人民不断前进。“三个代表”重要思想反映了当代世界和中国的发展变化对党和国家工作的新要求，是在科学判断党的历史方位的基础上提出来的。请结合江泽民同志的重要讲话，试论述“三个代表”重要思想的科学内涵。

    101.当今国际形势的深刻变化是“三个代表”重要思想形成的( )。

    A.时代背景    B.历史依据    C.现实依据    D.理论依据

    102.下列哪个选项不属于“三个代表”重要思想的主要内容？( )

    A.代表中国先进生产力的发展要求    B.代表中国先进文化的前进方向

    C.中国最广大人民的根本利益    D.代表中国共产党的利益

    103.三个代表重要思想是对马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，体现的唯物辩证法的基本观点是( )。

    A.世界的物质性原理    B.实践的客观物质性原理

    C.感性认识和理性认识的辩证关系原理    D.联系的观点和发展的观点

    104.新世纪新阶段，中国共产党的指导思想是( )。

    A.毛泽东思想

    B.列宁主义

    C.马克思主义

    D.马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想

    105.党的建设的根本问题是( )。

    A.坚持党的先进性    B.解放思想，实事求是

    C.坚持执政为民    D.建设一个什么样的党，怎样建设党

（二）

    日本松下电器公司创建于1918年，现已发展成为享誉世界的名牌企业集团，在全球家用电器市场上占据重要地位。松下集团创始人松下幸之助在日本享有盛名，被誉为“经营之神”，他的照片上了美国《时代》周刊的封面。

    有一次，松下电器举办了一期人事干部研讨会，与会者都是各部门人事课长。松下幸之助莅会讲话，他单刀直入地发问：“在拜访客户的时候，如果客户问你们，松下电器到底是制造什么产品的公司，你们怎么回答？”业务部的人事课长A君恭恭敬敬地回答道“那我就回答对方，松下电器是制造电器产品的”。“像你这样回答是不行的！”松下先生拍打着桌子怒气冲冲地道“你们这些人不都是在人事部门任职的吗？如果有人问你们松下电器是制造什么的，你们要是不回答松下电器是培育人才的公司，并且兼做电器产品的话，就表示你们对人才的培育一点都不关心，就是严重渎职！”

    “造人先于造物”，这是松下幸之助人才观的直接反映。他认为，企业是由人组成的，必须强调发挥人的作用。松下幸之助指出：“公司要发挥全体员工的勤奋精神，必须使各自的生活和工作两方面都是安定的。因此，‘高效率，高工资’是公司的理想，虽然不能立即达到，但要尽一切努力促其实现。”

    松下注重维系人心，采取精神与物质结合的激励办法，使员工紧密聚焦在公司之内拼命工作，以保证效率和高利润。看似寻常的发动员工提建议的制度，在松下公司却有它的独到之处，实施的效果非常好，极大地发挥了广大员工的潜能，也有助于发现、选拔各种可造之才。

    松下公司善于争取众人之心，巧妙地使员工们对公司产生亲切感，造成了一种命运与共的氛围，因而员工们都积极参加提供合理化建议的活动。松下公司的阿苏津说，即使我们不公开提倡，各类提案仍会源源而来。我们的员工随时随地在家里、在火车上，甚至在卫生间里都在思索提案。由员工选出的委员会去推动提案工作，使得提案工作在员工中更有号召力，提案率也更高。比如，松下集团有员工6万名，提案超过66万个，其中被采纳的就有6万多个，约占总提案数的10％。

    “着眼于鼓励”是松下的一条重要经验。即使某些员工提出的提案被认为是他们份内的事，但只要是有价值的，仍给予奖励。不管提案是否采用，只要是严肃认真动脑思考出来的，都发给可在福利总社换肉品的兑换券以作为鼓励。而且，通过公司出版的旬刊和公司栏对获奖者进行宣传表彰，这就使得工作提案的积极性永不减退。

    及时、认真、全面、公正地对员工提案做出评审，也激发了员工提案的热情。由各部门经理组织提案评审委员会主持评审工作、及时和认真是提案评审的基本要求。一是及时，在一个月内做出评审并公布结果，取信于民；二是认真，进行严肃审慎的研究，拿出具体方案。凡被采用者，提出实施的时间，但有深入研究价值者，则鼓励其作进一步的研究，公司并提供方便。

    依据松下幸之助的育才理念以及人才培育规划，松下公司创造性地培育出了一批又一批的经理、主管、业务骨干以及基层管理人才。

    根据上述案例，回答下列问题：

    106.松下公司的经营之道，符合管理的( )。

    A. 人文规律    B. 组织规律    C. 人本规律    D. 择优规律

    107.松下公司通过出版旬刊和公布栏对获奖者进行宣传表彰，旬刊和公布栏这种沟通方式不属于( )。

    A. 正式沟通    B. 非语言沟通

    C. 语言沟通    D. 语言沟通和应式沟通

    108.松下幸之助认为：“公司要发挥全体员工的勤奋精神，必须使各自的生活和工作两方面都是安定的。”保障全体员工有安定的生活和工作，这( )。

    A. 属于双因素理论中的激励因素    B. 属于双因素理论中的保健因素

    C. 既是激励因素又是保健因素    D. 既不是激励因素又不是保健因素

    109.松下公司的员工随时随地在家里、火车上，甚至在卫生间里都在思索提案。根据马斯洛的需要层次论，松下公司的员工积极提出合理化建议是为了满足自己的( )。

    A. 社会需要    B. 尊重需要

    C. 自我满足需要    D. 以上都是

    110.松下公司强调要公正地对员工提案做出评审和奖励，这符合激励的( )。

    A. 期望理论    B. 公平理论    C. 需要理论    D. B和C

    七、材料处理题（本题为主观题，请在主观题答题卡上作答，在试卷上作答或在答题纸上作答一律无效。本题15分。）

    1985年底，中国女排同世界女排明星联队在北京、上海举行了两场比赛，中国女排先后以3∶1和3∶2战胜了明星联队。

    明星联队的个人技术是出类拔萃的，应该说，她们个人技术的平均水平要高于中国女排个人技术的平均水平。但为什么明星联队两场比赛都输给了中国女排？一个主要的原因是比赛的双方在队员之间的相互配合上存在着根本的差异。

    世界女排明星联队是刚刚组建的，12名队员来自9个国家，讲7种语言。初次配合，困难很多，其中语言的不通成为彼此传递信息、交流情感的主要障碍。据山田重雄主教练讲，他的想法无法直接传达给队员，他画了很多图，准备了多种方案，但在千变万化的临场比赛中，这些东西却无法照搬。与此相反，中国女排的队员们配合默契，早已形成一个有机的整体。这个有机的整体可使每一位队员最大限度地发挥自己的竞技水平。

    111.从材料中归纳出所涉及的质变和量变的相关原理。

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