时事评论：事业单位去行政化，领导该怎样领导？

　　中共中央办公厅近日印发的《事业单位领导人员管理暂行规定》于6月2日晚间公布，对于事业单位领导该选什么样的人、如何选拔、任期多长、如何考核、怎样监督等相关问题，都有相应的“解答”条文。一些事业单位管理层行政化、官僚化色彩比较浓重，事业单位领导与行政级别挂钩，致使一些人把事业单位的领导职务当做官位对待。选拔事业单位领导将逐步加大聘任制推行力度，祛除事业单位行政化、官僚化色彩。(6月2日新华网)

　　事业单位工作人员与公务员并非同一概念，但公众都把事业单位工作人员理解为公务员，这与事业单位和行政级别挂钩脱不了关系。科教文卫同属事业单位序列，但行政级别不一而足。一些高校校长管理师生两万多人，学校事务井然有序，“治下”人员素质水平高，却位居处级行政级别，要和管理几十万甚至上百万民众、工作千头万绪、事务纷繁复杂的县长平起平坐，合理存在之下透露着不合理。

　　事业单位去行政化是必然趋势，多地中小学校长去行政化试点工作早已开始实施，不知科文卫等事业单位有没有“唇亡齿寒”的紧张感？事业单位领导有此忧虑也在意料之中，长期和行政级别挂钩，升迁按正常程序走，至少心中还能有个准数。现在去行政化了，以后见到曾经同一级别的熟人，该怎样面对？升迁路又如何“占卜”？会不会有“人未走，茶已凉”的困惑？

　　去行政化不可逆转，事业单位领导与其忧虑前途，不如合计一下去行政化后，领导该怎样领导，工作该怎样开展。民间有句俗话，只有千年的百姓，没有万年的官，事业单位领导实行任期制后，每个任期一般为三至五年，在同一岗位连续任职一般不超过十年。如此规定，意在防止“拉山头”“结圈子”，形成良好的事业单位“生态环境”，防腐防变，对领导本人也是保护。领导者也应该相信，任职期满后会得到妥善的安排，绝不会有“鸟尽弓藏”之事发生。

　　此前对国家工作人员的考核，大多集中于年度考核一块，一刀切难免失之偏颇，而不能反映真实水平。当把平时考核、年度考核和任期考核三者相结合，意味着领导者必须更注重日常工作的表现，要和下属搞好“关系”，尊重下属的意见建议，再也不能“任性”搞“一言堂”和“个人集中制”。因此，事业单位领导当摒弃独断和钻营，把工作精力全力投入到提高事业单位的公益性中去，这是去行政化后的展望。

　　事业单位去行政化后，领导还是领导，不变的是称呼，变化的是全新的工作理念更专注于为民众服务，高度的工作热情更专注于业绩提高，良好的政治生态监督领导者更加廉洁奉公。当名利之心淡薄了，不必要的应酬少了，领导者的事业心和荣誉感就回来了。

　　稿源：荆楚网

相关内容推荐：