易定宏：走出大山不忘初心

　　易定宏:博士,1969年出生,湖南省邵阳县河伯乡人,北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司董事长,长江商学院MBA导师,中南大学兼职教授,深圳大学客座教授,广东财经大学客座教授、MBA导师,四川大学、中南大学杰出校友。

　　2017年初,华图教育年会上,董事长易定宏发表《不忘初心,砥砺前行》的主题讲话,号召公司全体员工不忘初心,始终保持一颗淡泊之心、感恩之心、进取之心、危机之心。“这个话题虽然很多企业都在讲,但不一定每个企业都能做到。我能讲到也能做到,希望公司的每名员工也能做到。”作为北京邵阳商会的执行会长,一位从邵阳县河伯乡大山里走出来的企业家、教育投资家,易定宏有着怎样的初心?一路走来,有什么样的创业故事?创业成功后,又是如何回报社会,走上了教育慈善家这条路?

　　天生是个创业家,下海没有呛过水

　　易定宏的家乡在湖南省邵阳县一个边陲山区——河伯乡。出生于贫苦家庭的他,小时候就立下志向,一定要走出这座大山,拥抱外面精彩的世界。爷爷曾经经商,家里的阶级成分不大好。正因为此,让易定宏深知唯有靠自己来改变人生的命运。从小,易定宏就勤奋好学,学习成绩一直在年级名列前茅。也许是身上流淌着经商的基因,中学时代的易定宏就尝试做生意来改善家庭条件。读高中时,他第一次去县城办事,看到城里的梨子价钱比村里的要高出很多,于是,便回家动员父母承包村里的梨子山。当时,父母犹豫不决,担心一个十几岁的孩子做事不靠谱,万一赔了怎么办?没想到,易定宏找了好多亲戚来说服父母,最后他们硬是把村里的梨子山承包了下来。让家人没有想到的是,第一次买卖就让易定宏赚到了人生第一笔收入:508元。

　　1988年,易定宏以优异成绩考上中南大学。上大学后,在易定宏的眼里,同学们的衣食住行处处是商机。本科学习期间,由于功课比较紧张,易定宏没有花太多时间在生意上。到了四川大学深造读研时,课余时间相对多了,他带领班上的同学开始创业:摆过地摊、卖过光盘,也注册过公司,“做什么赚什么,从没有亏过”。四川大学深造那几年,他不但垄断了学校的大部分生意,而且帮助部分同学解决了学费、生活费。易定宏也成为那届学生中的创业名人。

　　毕业到广东商学院任大学老师后,易定宏发现改革开放的前沿阵地和内地就是不一样,这里经济活跃,赚钱机会多。所以,在大学教书期间,易定宏一边工作一边和朋友创办文化公司,虽然赚了些钱,但因为公职在身,生意场上总感觉到有束缚,施展不了自己的绝学和抱负。

　　2001年,易定宏终于按捺不住那颗创业的雄心,他辞去大学教师的公职,带着借来的10万块钱,成为一名创业“北漂”。同年,他创立了北京华图宏阳教育文化发展有限公司,涉足图书出版行业。2002年,他策划出版了全国唯一的司法考试教材,风行全国,赚到了来北京打拼后的“第一桶金”。之后,他又开始涉足公务员考试教材,先后主持公务员录用考试用书《申论》、《行政职业能力测试》等多种图书的编写审定工作,后来发展到从事公务员考试培训和面试培训工作。

　　在易定宏的带领下,短短16年时间,华图教育迅速成长为集教育培训、网络教学、图书出版发行和政府咨询为一体的大型综合性教育培训机构,业务范围涵盖公务员、教师、医疗、事业单位、金融、军转干部等招录考试培训和面试培训,有专兼职教师、研究员8000多人,在全国设有500多家分支机构。2014年7月,华图教育正式挂牌新三板(证券代码:830858),成为率先登陆国内资本市场的教育培训机构。

　　尽管企业越做越大,但易定宏始终保持创业时的初心和激情。如今,易定宏创办的华图教育已是新三板市场的明星企业。2013年被评为最具品牌影响力教育集团、中国教育领军品牌,2015年被评为“中国新三板十佳公司”,2015年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2016年公司全年实现营业总收入19.21亿元,营业利润达到4.27亿元。目前,公司市值已达130亿元。前不久,全国股转公司和上海证券报联合组织的“新三板万里行”联合调研组专门走进华图教育,探寻其成功经验及未来发展思路。

　　把华图教育打造成“百年老店”

　　易定宏从大学辞职出来创业时,曾考虑过很多行业,最后他把眼光锁定在教育培训领域。这些年来,随着企业规模的扩大,很多人劝易定宏涉足房地产等其他行业,都被他婉言谢绝了,“一个人的精力是有限的,我这辈子只做教育,不做别的。”

　　参加邵阳县优秀企业联谊会做主题演讲

　　为什么只坚持做教育?易定宏这样解释,世界上能做千年的产业只有宗教和教育,我作为一个大学老师,肯定选择做教育,这是我终身唯一的选择。我要把华图教育塑造成百年品牌,打造成“百年老店”。

　　现在,易定宏经常被圈内人拿来与俞敏洪相提并论,因为两人都是教师出身,现在都从事教育培训行业。俞敏洪当年从北大辞职,缔造了教育行业神话。易定宏也是从大学辞职,孤身来到北京创立了华图教育这个教育“巨无霸”。

　　经过10多年的发展,华图教育已在中国教育培训行业树立了自己的品牌。华图教育在行业内被誉为“公考培训的黄埔军校”,因为全国很多公务员考试培训机构的创始人,都是从华图教育走出去的。这充分说明华图教育的“江湖地位”。据悉,华图教育目前正在力推主板上市,如果能够顺利完成IPO,将成为中国A股市场的“教育培训第一股”。

　　为什么短短10多年时间,华图教育能取得这样的成就?除了敏锐的商业嗅觉和超乎常人的战略眼光外,易定宏有他独特的管理思想。他说,作为华图教育的创始人、董事长,他虽然日理万机,但有三件事他必须坚持亲自去做的。一是抓战略。这是一个企业的灵魂。他常说的一句话是:战略决定成败,细节成就完美。华图教育的战略方向就是努力打造一个互联网和地面紧密结合的职业教育生态圈。二是带好高管团队。华图教育的高管团队在行业内是最稳定的,这一方面得益于易定宏的人格魅力,另一方面得益于易定宏在华图构建的拴心留人的人文环境。三是企业文化建设。易定宏说,要把一个企业做成“百年老店”,必须要有他独特的企业文化。易定宏在华图教育极力推崇的企业文化有三个方面:高效的执行力、充分的分享精神和海纳百川的包容主义,“这也是华图教育成功的三大法宝。”

　　易定宏爱骑马,他喜欢那种驰骋疆场的感觉

　　易定宏说,他最崇拜的中国企业家是任正非。任正非是军人出身,务实低调,坚韧不拔,其领导的华为有着极强的执行力。易定宏虽然不是军人出身,但他喜欢骑马、射箭,喜欢军人的作风,他在管理企业的过程中,坚持向军队看齐。比如公司开会,就像军队打仗要求的那样,任何人不能迟到一分钟,会议期间也没人敢接电话,如果谁的电话响了,那也得受到严格的处罚。再比如员工培训,人人都要统一着装、点名出操,想偷懒是不可能的。因为有这种严格的制度约束,华图的战略能够以最快的速度不折不扣地落地。

　　再说分享精神。易定宏常拿华为和阿里巴巴来举例。“为什么这两个企业这么成功,影响力这么大?善于与员工分享是一个重要的原因。”他说,任正非只占华为百分之一点多的股份,马云也只占阿里巴巴百分之七点多的股份,但并不妨碍他们成为一个伟大的企业家。华图教育早在2006年底就实施了全面股改,实行全员持股,至今这种员工激励已经制度化,效果良好。易定宏说,接下来,华图教育所有的分校和事业部都要实行股改,要让每个员工都成为企业的主人,主动参与到企业的发展建设中来。他的目标是把华图教育打造成教育培训行业中分享精神的标杆企业。“你要做百年企业,必须要有这样的眼界和胸怀,才能吸引最优秀的人才,才能保持企业永久的活力。”

　　易定宏在公司不同场合倡导包容主义,他讲了个生态圈中的群落理论,意思是一个群落里面物种越丰富,这个群落的生命力就越强。企业也是这样,一个企业来自不同地区、不同文化背景的人越多,企业的生命力就会越强。易定宏说,做企业最重要的是人才,只有让人才安居乐业,才能让企业长治久安。如何留住人才?最大的体会是包容,要能容纳不同的人才,包容人才的各种缺点。这些年来,华图引进大量高素质的优秀人才,成为一个知识分子扎堆的地方。为此,他们专门成立了组织部,负责从这些知识分子中把最优秀的人才选拔出来,让他们人尽其才,才尽其用。

　　我的财富今后都要回馈教育事业

　　尽管易定宏现在已是百亿身家,但他追求的生活仍然是 “一箪食,一瓢饮,在陋巷”。易定宏身边的人介绍说,易总在国内出差坐飞机都是经济舱,高铁是二等座,住酒店也是经济适用型,吃饭从不讲排场,一顿两个菜,一荤一素全部搞定。他常跟员工们说,我是贫苦农民的孩子,什么样的苦都吃过,现在的生活已经很好了,没理由去浪费。对于这些年积聚的财富,易定宏告诉家人和朋友,财富再多也是社会的,我只是管理者而已,我的财富今后都要回馈教育事业。

　　易定宏参加人民网专题访谈

　　这些年,公司越来越规范,效益越来越好,易定宏也逐渐授权年轻人参与管理。前不久,华图教育任命1984年出生的李曼卿为总裁,这标志着一批80后高管走上华图教育的管理层。事实上,从2015年开始,易定宏就把主要精力用在投资事业上。易定宏说,他有三个人生梦想:教育实业家、教育投资家和教育慈善家。目前,他已顺利完成从教育实业家向教育投资家的转变,并向着教育慈善家的方向坚实迈进。

　　易定宏做慈善主要是教育慈善。他说,我们每个人的精力和能力都是有限的,一生只能干好一二件事,他此生就是要把教育慈善做好。向地震灾区捐款、灾区爱心助学、关注留守儿童、关注贫困山区儿童教育、开展百校赠书……他带领下的华图教育在教育慈善方面做得有声有色。

　　在河伯中学捐建工程开工暨第八期奖学金发放仪式上,易定宏为学生颁发奖学金

　　这些年来,华图教育先后在湖南邵阳、四川汶川、芦山、大凉山以及青海玉树等地,资助修建多所希望小学,帮助当地改善小学教学条件;连续多年在四川大学、广东财大、邵阳县河伯中学设立奖学金,每年资助数百名学生完成学业。2012年,华图教育捐献1000万元,与国家教育部联合设立“全国大学生创业基金”,帮助青年学子创业,收到广泛而良好的社会影响。在公司捐助的基础上,去年,易定宏个人捐献3000万元,在他的本科院校中南大学设立了最大一笔奖学金。

　　因为多种原因,易定宏曾经就读的母校——邵阳县第四中学已经停办了,这让他非常伤感。他说接下来几年的主要任务,就是要把他就读的初中和小学规划建设好。今年4月,易定宏个人再次捐助1000万元,为母校河伯中学修建教师公寓楼,改善教职工的住宿条件。目前,捐建工程已在紧锣密鼓地进行,预计明年下半年,老师们就能搬进崭新的楼房居住。按照捐建工程规划,通过几年连续不断地投入建设,力争将河伯中学建设成为邵阳乃至湖南省最好的乡村中学。与此同时,易定宏已将家乡小学的规划建设摆上公益日程。

　　在个人做慈善的同时,他还倡导公司员工一起为教育慈善贡献力量。2017年公司年会上,易定宏呼吁8000多名员工每人帮助一名贫困学生,并倡导公司高管每人帮助一所学校,“通过每一份爱心,凝聚起教育慈善的磅礴力量,从而实现公司提出的‘以教育推动社会进步’的宏大愿景。”

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