华图教育董事长、总裁易定宏专访

　　记者:作为中国职业培训领域中的龙头企业，华图在业界已声名远播。首先请您简要介绍下华图教育目前主要涉及的教育培训项目及自身的竞争优势。

　　易定宏:华图教育是华图宏阳股份的旗下品牌，在全国拥有数百家分支机构，员工人数超过5000人，其中包括近200名985高校的博士生和大量毕业于清华大学、北京大学的顶尖人才。华图主要从事公职考试培训、职业教育培训、公共管理咨询、大学生创业培训、少儿职业拓展、教师培训、医师培训等领域业务，几乎囊括了中国教育培训领域所有细分市场。华图自2001年创办至今，从企业规模、员工人数、效益产值以及全国覆盖率等各个方面在业内均处于领先地位，近年来逐步成长为中国职业培训行业内的标杆企业。

　　记者:如今，在线教育这一场互联网创业热潮来势汹汹，教育市场上竞争激烈、剑拔弩张，但鹿死谁手、花落谁家尚属未知。您如何看待国内在线教育市场上这场声势浩大的“血拼”?

　　易定宏:这不仅仅是教育产业的问题，这是在第三次工业革命背景下所有产业都必须实现互联网化的问题。当下中国在线教育市场上的迷茫、彷徨、尝试与“血拼”都是教育产业在第三次工业革命初期的正常反应。事实上，每次工业革命初期都是心脏病、高血压高发的时期，人们的思维方式与生活方式都会经历这样痛苦却又必须面对的“洗礼”。

　　我认为当前的互联网时代只是一个初级阶段，下一步是物联网甚至是万联网，整个世界处于无处不连接的状态，也就是产业信息化时代。事实上每次工业革命的核心成果都具体固化到产业上，而不仅仅是机械化、电气化和信息化本身。

　　所以将几次工业革命的精髓理解透彻以后再来看中国当下的产业局面，很多困惑就豁然开朗了。中国信息产业现在还处于“生产蒸汽机、建立电厂”的阶段，即建立互联网平台的阶段。纵观当下中国知名的公司像腾讯、百度、阿里巴巴、华为，他们实际上都是建立互联网平台的公司，而美国最大的产业公司是苹果公司，是产业互联网化的公司。现在很流行的特斯拉汽车也是产业互联网化的产品，这种汽车在杭州一按开关就可以打开北京的车门，汽车升级都是互联网实现的，管理体系也是互联网化的。所以互联网思维已经融入美国的产业血脉中，美国已经提前进入了产业信息化时代。

　　理解这些规律以后，就会明白教育产业未来也必将走互联网化的道路。但是教育产业互联网化并不是说以后中国的教育就都是纯互联网的教育公司。汽车从机械化时代到电气时代再到信息化时代，轮子还是必须要的，方向盘还是必须要的，它的交通运输功能还是不变的。所谓万变不离其宗，教育的本质没有丝毫的改变，你在视频中听美国的教授授课与三千年前孔子的弟子齐聚杏坛聆听教诲，其本质都是教学相长，都是师者所以传道授业解惑，都是春种秋收的教育行为。

　　那么教育的特点是什么呢?教育的第一个特点是必须专业化，为什么梯子网会经营不善?因为纯做互联网的人不懂教育，任何人购买教育产品都是一种投资行为而不是消费行为，求学行为在中国是一件很重要的事情，这不是一个纯互联网的公司能够解决的，所以教育无论其形式是互联网化还是地面化都是一样的，必须要注意产品本身的品质。

　　教育的第二个特点是教育产品是一件附加值很丰富的综合类产品，它包含很多元素，像情感因素、教师的魅力感染等多方位的元素，而不仅仅是一个纯知识性的技术转让。就像人们去现场听演唱会与听CD的感觉是不一样的。所以互联网解决不了人类作为高级动物的很多因素，知识层面的东西可以由互联网解决，但是情感的东西还是需要言传身教。

　　至于在互联网时代，教育需要以什么形式存在，我认为在现阶段，O2O模式是最可取的。华图已经实现O2O的转型，我们专门聚集一批既懂教育又懂互联网的人才，来做华图旗下的好学教育，也开发了当下很受欢迎的砖题库。华图通过这些来应对互联网时代中一些无法回避的挑战，目前为止效果很好。

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