2016-01-19 17:49:00 公务员考试网 http://www.huatu.com/ 文章来源:华图教育
2.单位要组织培训,你们单位开会的情况如下,根据下面谈话内容中的问题提出三条对策:
小李:“每次培训都是填鸭式的,没有新意。”
老张:“都是网络教学,老同志电脑水平差,培训效果不好。”
小王:“每次都是那几个业务骨干,都听烦了。大家都不想参加了。”
【试题类别】组织管理-微观
【考察要素】计划组织能力,有针对性的解决问题
【答题要点】
1、培训方式的多样化
2、用多种方式保证培训效果
3、有针对性的解决问题
【参考解析】
现今各单位都会定期组织培训,主要是为了更好的让员工提升工作能力,但是出现题干中小李、老张、小王的烦恼也可以说是组织培训中最常出现的现象,针对不同的问题,我提出以下对策:
第一,针对小李提出的“填鸭式培训”、“没有新意”的问题,我们应该改变传统的单纯以培训师讲授为主的培训模式,在教学环节上注重改变教学模式,增加师生互动,以注重解答学员工作中实际遇到的问题为主导;创新培训模式,以竞赛或者寓教于乐的方式增加培训的趣味性和方式多样性。
第二,针对老王提出的老同志不能很好适应网络教学的问题,要注重平时培养老同志的电脑使用水平,可以开设相关课程,专门弥补老同志在这一方面的不足;同时在网络教学以外,注意传统培训讲义等资料的后备,方便不习惯网络教学的同志使用。
第三,针对小王提出的培训师的单一性问题,要注重挖掘新的业务骨干,发掘新的典型,同时注重带动其他人学习的积极性和主动性,安排一些普通学员分享个人经验和问题,这样更能唤起学员心声,增加互动和交流;除本单位骨干以外,可以聘请专业讲师传授课程和经验,拓宽学员知识面和理论水平。
【高分点睛】
考生要注意题目要求,在严格按照要求答题的情况下,尽量做到全面,尤其注重提出对策的可行性。
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