【参考解析】
第一如果产生这种情况我会感到很遗憾,但不能心存怨恨,可能领导和同事不同意方案有着其他方面的考虑或是原因。
第二认真查找自己方案有哪些具体得可行性,保证实施过程中不会出现意料不到的后果及产生不良得影响。
第三和领导、同事耐心进行沟通,搞清他们为什么不同意方案,方案的的得失,并虚心请教与倾听意见与建议,由于阅历不足可能导致方案得可行性较低等。(各方面原因需考虑﹚
第四方案本身没有问题,根据不同方面和可行性进行说服,促使大家统一思想;同时也可将自己想法进行全面讨论,最终定下可实施方案与计划。
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