华图教育集团总裁易定宏发表2012年新年贺词

华图教育集团总裁易定宏发表2012年新年贺词

　　各位老师们、同事们，大家新年好。在新的一年来临之际，我代表公司董事会和经营管理委员会，向华图全体员工们致敬，你们辛苦了！特别是对还坚守在讲台上的老师们表达致敬，你们辛苦了！同时，我也向公司员工家属们表示深深的感谢，有了你们支持、理解和奉献，才有了华图的成功，你们辛苦了！

　　过去的这一年，华图度过了十周岁生日，公司业绩大幅度增长，成为与新东方同等规模的十亿级教育培训企业。

　　在公司治理上，完成股份制改造，进一步推进全员持股，更多优秀员工获得了股份。在管理上，公司潜心修炼内功，向精细化管理要效益，信息化建设取得突破性进展。在研发上，为满足学员需求，在公职培训领域，研发出更科学、更有效的笔试和面试产品，同时推出了好会计、招教、爱与特、优职、中漫等业务单元。华图还成立了世才华略人才测评技术中心，为社会提供人才管理和测评解决方案。另外，华图还在演讲与口才培训上投入研发力量，为国家部委、长江商学院、国美集团等单位和个人，进行演讲与口才培训和综合素质培训。在履行社会责任上，华图投资1000万元与教育部合作成立大学生创业基金，在玉树建立华图爱心小学，协助当地政府制定中长期教育规划，另外，华图每年投入几百万元，联合中国社科院发布《中国公共服务蓝皮书》，开中国民间机构提供政府服务之先河。

　　一年来，我们共同见证了华图的成长，其中甘苦，每一位华图人和我一样感同身受。成绩足以让每个华图人自豪，但我们尚不能举杯相庆，鸿鹄之志，在于四海。华图的梦想已经走得更远，2012年，对公司的发展将更为关键。

　　新的一年，我们面对一个全新的、有挑战性的业绩目标。如果这个目标能够实现，意味着华图将进入一个新的台阶与高度。为此，我们关键要做好三件事。

　　第一、公职子集团是我们的核心业务，要紧紧抓住这个核心，深耕细作，一方面我们要以学员为中心，为学员提供更高质量的服务，一方面我们要提高教师待遇，继续加大教研投入，研发出适应市场需求的拳头。另外，政信子集团要开始发力，大力拓展政府关系，研发出适合为政府服务的产品，探索民营机构参与国家人才培养的模式和方法。在新项目上，我们在继续做大好会计的同时，争取孵化一到两个成熟的项目。一到两年后，让华图呈现重点突出、百花齐放的项目产品建设新格局。

　　第二、明年我们会在互联网上投入更大的精力，上世纪做教育需要黑板和粉笔，现在需要投影仪和PPT，今后用互联网就能实现一切。我们只有把教育产品与互联网紧密结合，华图才有未来。

　　第三、我想把《华图基本法》做出来。一个国家要有宪法，一家企业也要有基本法。我们说华为做得好，很重要的一点就是《华为基本法》规范了华为整个制度和体系。企业没有基本法的存在，只能是一家人治的公司。包容和分享是华图DNA，是华图的精神和信仰。我想通过《华图基本法》把华图的优良传统坚持下去，形成体系的东西，才能让华图成立不仅业绩优秀、更是文化灿烂的公司。

　　在这里，有四句话，我想再提，就是："诚信为根、质量为本，知难而进，开拓创新"。十年过去了，这四句话沉淀在每一位华图人心里，并赋予它更深切的含义。希望我们永远将这四句话认同并坚持下去的，成为华图需要的人、信赖的人，实现华图"基业长青"的梦想。

　　最后，衷心祝愿华图员工，和你们的家人新年里阖家欢乐，幸福安康。

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