华图学校广东分校06年度工作总结及07年工作展望

        各位同事，大家好！

        借此机会，我先代表华图广东分校全体员工为大家拜个早年！祝大家在新的一年好运常伴、富足安康、事业更上一层楼！

        在即将全面过去的2006年，广东华图分校秉承着我们华图教育集团的理念,在全体每一位员工共同努力下,从无到有，成功创办。在这里留下了大家的期盼，也留下了象李品友和王新立等老师共同创办的辛勤汗水，也留下了分校各部门员工共同耕耘的身影和精心培育的记忆。虽然广东华图已经取得了不少的成就，我个人认为还远远谈不上成功，甚至离成功很远，还需要学校每一个成员的不断努力。如果要讲成功的话，成功在于我们建立了一个稳定、团结而富有战斗力的员工队伍。在2006年，分校各部门团结协作付出了辛勤的劳动，想方设法扩大华图品牌的推广做了一些实实在在的努力，特别在我从北京开会回来以后，市场部人员到处为华图谈合作，做宣传，一路非常辛苦，我反复强调，虽然做了这些事情，不能马上见效，但做了总比没做好，其潜在的影响是肯定的。

        面对2007年，我个人认为，应从如下几个方面不断的加强和做细各项工作，提高全员市场意识，使华图品牌响彻南粤大地。

        第一、招生部，进一步提高招生接待的服务水平，想学员之所想，进一步学习和提高对公务员考试大范围、全背景的知识学习和沉淀。力争让我们每一个学员和潜在学员获得对华图的认同感。进一步做好学校的窗口工作。

        第二、分校同总校教务处组建专业教务人员，进一步加强对学员和老师的服务工作，把工作做到更细更完美一些。并协同总部教务处进一步提高师资质量和广东当地老师的开发、挖掘和培养工作。在提高师资质量的前提下，力争实现或基本实现师资本地化，以降低服务成本。

        第三、市场部是既艰苦又具有开创性的工作，也是很具挑战性的工作；2006年分校市场部在总校市场部的引导和密切配合下，做了一些很有针对性的宣传推广工作，同时也做了一些开拓性的尝试；07年在抓好市场部传统宣传方式不放松的情况下，还要把网络宣传推广做进一步的加强。相信市场部把工作做得更细一些，工作做得更扎实一些，思路更开阔一些，保证人员更齐备一些（增加一到两人），把图书发行更到位一点，一定能取得更好的成绩。实现李品友总监所说的翻番是不成问题的，我相信是能实现的！

        最后，希望大家不断的继续给广东分校以支持！谢谢大家！

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