年底,请盯紧＂重要部门＂

　　“今年很冷清，年底应酬肯定会大为减少。”陈浩说，今年他还没有接到吃请邀约，也没有开始安排本单位的年底吃请活动。陈浩打算只请少数关键单位，它们是对本企业发展至关重要的部门和业务单位。其余大多数单位的吃请能不组织，就不组织了。“我也向相关业务单位、部门打听过了，大家都一样，今年年底的活动比往年会大大压缩。”（12月15日《现代快报》》

　　陈浩是南京某千人国企的办公室主任，他告诉《现代快报》记者，往年每周都有两三次公款饭局，你来我往，到了年底更是每天都排的满满当当，有时一天还要赶两场。长期如此吃喝，自然吃出了脂肪肝，喝出了高血压，弄得肚大腰圆。今年因为有了中央的八项规定，应酬明显减少，一年下来，血压下来了，肚子也小了，皮带向里收了一个扣眼。

　　陈主任说得很生动，他的亲身经历印证了八项规定的重大意义。陈主任说得也还有无奈，他还得“请少数关键单位，它们是对本企业发展至关重要的部门和业务单位”。琢磨一下陈主任这话，有点意思。他说的“少数单位”就是对企业发展至关重要的“部门和业务单位”。这其中，业务单位不去说了，国企进入市场，也是市场主体，如果这些单位是业务上往来的企业，那相互联络一下感情，也算不了什么。但陈主任所说的至关重要的部门，这里就只能理解为对企业有行政管理权力的政府“部门”了。这些部门为什么就要宴请呢，难道他们可以不受中央八项规定的约束？

　　如今，政府“部门”林立，但并非所有的“部门”都会被企业奉为上宾。只有那些手握重权，对企业发展“至关重要”，甚而生杀予夺的“部门”，企业才会“高看一眼”，或者说，企业不得不“高看一眼”，年底还得请。至于脂肪肝、高血压、啤酒肚等等就顾不得了。

　　当然，“重要部门”能不能如陈主任所愿，愿不愿意“赏光”，不好一概而论。但陈主任真要请，那也不是没有应对监督的办法，私密会所、汽车套牌、茅台装进矿泉水瓶……不都是“上有政策，下有对策”的升级版吗？企业追求的是利润，他们明白，“重要部门”抬抬手，甚至少打点坝子，企业就可以节省许多时间成本，少付许多机会成本。成本的下降，就是利润的增长，多出的利润，比起吃喝送礼的“破费”，毕竟是大巫见小巫。这个帐，不仅陈浩主任会算，哪个企业都不糊涂。这么一来，那些“重要部门”，也就成了许多企业的“公关”（攻关）对象。从这个角度讲，盯紧“重要部门”的“重要人物”，应该是监督部门的“重要任务”。万不可因为今年制止公款吃喝招待收效明显，就以为所有部门都被管住了。一旦“重要部门”管不住，那一般部门就难免故态复萌，这样的教训，可以说是殷鉴不远。

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