珠算成功＂申遗＂,博物馆却成＂遗产＂

　　珠算历时5年申遗成功，终于成为了我国第30项被列为非遗的项目。然而，曾经在上海风光一时的算盘博物馆，如今不是已经拆迁就是闭门谢客。珠算成功申遗，显示出在计算机技术高度发达的今天，古老的算盘依然有顽强的生命力，但为何以算盘博物馆为代表的申城民间博物馆却几乎成为了“遗产”呢？

　　算盘、筷子、船模……，许多看似普通的物品曾经在申城的收藏界拥有“一席之地”。据统计，上海的民间博物馆在鼎盛时期曾经达到过200多家，而现在经营状况稍好一点的只剩下30多家，很多出现了生存困难。就拿曾经汇聚沪上多家民间博物馆的多伦路来说，原来这条路上有毛泽东像章、南京钟、筷箸、奇石等十多家私人博物馆，但现在搬的搬，租的租，剩下的已经是凤毛麟角了。运营成本高肯定是最主要的原因，但这仅仅是表面的现象，为何北京等地的民营博物馆、美术馆，开销远远高于我们，却依然能够维持运营下去呢？

　　上海民间博物馆大多是靠藏家一己之力，虽然刚开张的时候十分热闹，但经营了一段时间之后，观众的数量还没有记者多，维持开放还需要额外的投入。虽然各级政府采取各种政策进行补贴，但真正要维持生存下去并做到可持续发展，关键还是要增强自身“造血”功能。

　　任何物品一旦移往博物馆成为藏品后，它的价值就不再为货币体现，它表现为一种潜在价值。如果不进行研究并拓展的话，那这个价值永远就是潜在的。任何一家经营成功的博物馆，其首先就是能够充分挖掘藏品的潜在价值，并能够使得这种价值产生引导作用，进而影响每一个进入这个博物馆的人。

　　目前，一些民间博物馆纷纷通过搬入旅游景点来降低运营费用，虽然此举可谓是一个“双赢”，但如果博物馆本身没有拓展其文化引导作用的话，也只是“止血”，充其量只能是“苟延残喘”。从海外的成功经验来看，一座成功的博物馆，其背后肯定是拥有一个强大的赞助团队，无论是个人，还是企业。以古根海姆博物馆为例，这家享誉世界的私立现代艺术博物馆，其营销策略便是在全球出售这一品牌，让别人来出钱，自己组织展览。我们也期待着在申城的民间博物馆中早日出现上海的“古根海姆”。

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