2013-11-12 09:26:49 公务员考试网 http://www.huatu.com/ 文章来源:华图教育
根治“常见病”
须敢于触动利益
山西晋中 丁文禄
召开民主生活会,目的是为了发现问题,找到解决办法。可有些人谈起问题看似头头是道,实则避重就轻;自我剖析看似一针见血,实则避实就虚;自我批评看似痛定思痛,实则心存侥幸。如果身上存在的“常见病”反复发作,不肯下大力气找药方彻底根治,积弊日久,终究会出大问题。
群众反映强烈的“四风”问题,实质上都有利益的“幽灵”在作祟。破除“四风”之难,难在其潜在的利益输送已使某些人养成了种种“富贵病”,触动其利益必然会遭到阻挠和反对。“富贵病”往往都是慢性病,而且大都是迁延难愈的顽症。
针对这些沉疴顽症,必须拿出壮士断腕般的决心,用制度的利刃刮骨疗毒。延安整风时期,毛泽东同志提出,“要重重地给患病者一个刺激……使患者为之一惊,出一身汗,然后好好叫他们治疗”。教育实践活动要达到“出一身汗”的疗效,就要敢于从既得利益上“刮骨”,对脱离群众的特权“疗毒”,无论是学习教育、听取意见,还是查摆问题、开展批评,都要高标准、严要求、重实效。通过建章立制纠偏改错,让教育实践活动成为凝聚共识的一次全民总动员,并常抓不懈,那些作风痼疾才能得到根治。
限时办结
不是满时办结
四川乐山 潘福金
日前,笔者参加一个机关作风建设座谈会,几位企业代表对政府办证窗口单位有意见,有些申办件原本只要一两个工作日就可办好的,工作人员却要拖到限时办结的最后期限才办完。
实施限时办结制度,是转变机关作风,加强效能建设的重要举措,旨在促进机关单位提高办事效率。但现实中却出现了“3天能办的拖5天,一星期可解决的压半月”等满时办结现象,有的窗口工作人员还振振有词地说,又没超出限时办结规定的时限。这种慢作为的行为也让群众不满意。
限时办结变成满时办结,究其原因,一方面是有的机关设定的时限不科学,在制定承诺办结时限时刻意留下了足够的自由空间;另一方面,是有些机关工作人员在限时办结操作过程中有“看菜下饭”的行为,个别机关工作人员对脸熟的、有利可图的,就优先办、主动办、高质办,反之,则拖着、压着、顶着,不到最后一秒绝不给“开门”。
限时办结制度不是工作拖沓、设卡刁难、效率低下的“护身甲”,也不是行政慢作为、机关中梗阻的“挡箭牌”。出现限时办结变成满时办结的现象,一方面暴露了一些制度的制定存在不严谨、不严密的弊端,需要不断提高制度建设的科学化、民主化水平;另一方面也反映了个别党员干部存在庸懒散的心态和行为,这就要求我们以更大的力度扫除党员干部存在的作风之弊、行为之垢。
莫患“领导依赖症”
重庆南岸 李利利
“这项工作哪位领导强调过,这次会议有哪些领导参加……”在日常工作中,少数党员干部有依赖领导开展工作的习惯,简称“领导依赖症”。依赖症的主要表现有:领导不强调则对工作不重视,领导不过问则工作不积极,领导不推动就原地踏步。
患上“领导依赖症”的党员干部,不看工作本身重要与否而看领导重视与否,不看肩上责任重大与否而看领导强调与否,不看工作实际效果明显与否而看领导夸赞与否。这种工作方式,不仅会贻误工作,长此以往更会形成不正之风。不可否认,领导重视、强调、过问、评价等都是党员干部有效推进工作的方式之一,但不是全部,更不是唯一。工作重要与否的权衡标准,不仅在于领导是否重视强调,更在于工作本身的实质内容及意义。
要治好“领导依赖症”,还得从党员干部自身做起,凡事多分析事情本身的重要性,多考量自身承担的责任及义务,多追问自己是否尽职尽责,多听听人民群众的呼声与评价。真正做到无论领导是否强调,都能有效把握工作的重要性;无论领导是否过问,都能积极主动推进工作落实;无论领导是否追责,都能保质保量完成任务。
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《 人民日报 》( 2013年11月12日 17 版)
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