＂失败＂也是一笔财富

　　浙商博物馆近日在杭州开馆，馆内特意以“英雄背影”的板块，替浙商中的3位“失败者”——步鑫生、叶文贵、陈金义——提供了一席之地。

　　曾几何时，这3位“失败者”可是改革初期的时代弄潮儿，名噪一时。步鑫生是1980年代初全国最知名的“改革厂长”，1988年，由于盲目扩大生产规模而导致企业资不抵债，走了下坡路；叶文贵有“温州第一能人”之誉，曾是1980年代的温州首富，但投资1500多万元的研发电动轿车失败而一蹶不振；曾名列福布斯富豪的陈金义因搞重油中加水的所谓“重油乳化”项目（即被质疑为“水变油”的伪科学）而在事业上急转直下，跌至谷底。——作为“英雄背影”，他们与时代渐行渐远，然而，作为“失败者”，他们却有着相当价值的借鉴作用和警示意义。也许正是有鉴于此，浙商博物馆才别出心裁地为他们“立传”。因为成功者的经验自然值得效仿，而失败者的教训也是一笔不可多得的财富。

　　常言道：“世上没有常胜将军”。对任何人来说，由于主客观的某些局限性，失败总是在所难免的。所以，萨特极而言之：“生命的历史，不管怎么说都是失败的历史。”前些年，日本曾经推出一个新概念，叫作“失败学”，为此，他们还成立了“活用失败知识研究会”，建立了“失败学数据库”，收集并整理各类失败的信息资料，将失败个案变成全社会享用的共同财富。把失败作为一门学问来研究，真可谓是明见卓识。

　　“步鑫生”们的失败有着特殊的意义，他们是在改革初期拨乱反正、正本清源的背景下，勇于探索、敢于开拓的实践者。对于我国的社会发展而言，改革自是一项无先例可借鉴、无经验可援引的事业，“步鑫生”们的所作所为，常有“第一个吃螃蟹”的意味。起初，他们是成功的，且实绩卓然，为世人所肯定，所推崇，所仰慕。但是，改革之路绝非坦途，他们或错误判断形势，或盲目扩大规模，或急于做大“蛋糕”，或囿于旁门左道，再加上经营上存在的一些客观因素，自觉或不自觉地步入了失败的泥淖。初探者，在前人尚未落犁的处女地耕耘自有不凡收获，那是成功的喜悦；但，他们也有身陷漩涡、误入歧途的风险，那便可能面临一种失败的命运。对“步鑫生”们的失败理应作客观的分析和理智的判断。恰如浙商博物馆馆长杨轶清所说：“我们希望浙商博物馆有别于传统的商帮博物馆，不以财富论成败，不以成败论英雄，突出的不是财富本身，而是创业者的精神，同时唤醒社会尊重财富、善待财富的新商业伦理观”。

　　当年，鲁迅曾将“太讲面子”列入他所抨击的国民劣根性。中国人虽说有“失败乃成功之母”的古训，但事实上常把失败同失“面子”联系在一起，认为失败是可耻的、丢人的。而在西方文化中，尊重失败则成为人们的信条。美国科学院院长布鲁斯*艾尔伯兹曾应邀替我国《科技日报》的读者撰文，回答了“美国科学为何取得如此辉煌的成就？”这一问题，他说：“答案可能多种多样，但中国人容易忽视这样一个影响因素，那就是美国社会尊重失败。美国人尊重那些渴望成功，努力挑战困难的人，即使他们输得蓬头垢面。对中国经济发展和科学发展而言，最重要的是达成这样一个共识，创造这样一个文化环境，尝试非常困难的事情的时候，你可能会失败，个人要能接受失败，社会要容忍失败。”我认为，“社会要容忍失败”对于我国经济发展和科学发展更为重要。——这正是我要对浙商博物馆为“步鑫生”们“立传”做法给以掌声的缘故。

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