省考面试备考：无领导分析方法之—归纳概括

在无领导小组讨论的各种题型当中，最常见的考试题型是多项选择排序题，这个题型一般会给多项选择，包含的任务方式比较多样，主要包含单纯选择;单纯排序;选择+排序;补充+选择;补充+排序;补充+选择+排序等几种形式。破解这类题目有很多方法，比如归纳概括法、数量统计法、维多剿少法、选项对比法、原则依据法。

现在就使用最多的一种方法-归纳概括法进行说明，归纳概括法，指的是将题干中所罗列的选项按照性质、用途等标准进行归类，把相似的或具有包含与被包含关系或存在某种内在联系的选项进行归纳。这种方法通常适用于难度较大或者选项较多的多项选择式题目。

我们通过一道题目来具体展开论述。

在综合行政执法改革中，有以下创新性举措：

1.组建督察纠察队，每月不定期到各街道开展队伍正规化建设督察，并纳入对街道的考核范围，不断强化各街道执法队的正规化意识。

2.深化“律师驻队”执法模式，邀请驻队律师随队执法，定期召集八个街道办案审人员、驻队律师召开案卷互评会和典型案件分析会，相互学习，共同完善执法流程

3.以“五化“建设为契机，狠抓内务管理和队伍建设，执法人员、协管员在办公区域和执法公务时统一穿着制式服装，佩带标志标识，执法车辆停放整齐，严禁私用和挪作他用。

4.厘清了各部门职责，建立了清晰的权责清单和协调联动机制，保障综合执法改革工作稳步推进，各项工作顺利衔接，多措并举推进城管综合执法规范化。

5.严抓系统排班、考勤打卡、岗前训示、岗后规整制度，坚持每日签到，确保人员到岗到位。不定期提查队员履职情况，对缺岗、空巡空转等情况及时记录并进行扣款。

6.积极与法院、公安等部门建立健全信息共享、案情通报、案件移送等制度，理顺行政执法证据固定、移送和两法衔接证据转化等问题。

7.深刻领会市城管和综合执法局相关精神，把服务、管理、执法相融合，做到执法关口前移，管理阵地前移。

8.探索正向激励方式，每月评选优秀协管员和精武、敬业、爱民等方面的标兵，营造比、学、赶、超的氛围。

9.充分发动农城化股份公司、物业公司、商会、退役军人、热心市民等加入城市管理，形成共管共治、群策群力的良好局面。

10.实行“微城管’制度，将执法队长、社区工作人员、居民代表、商家代表、物业公司负责人等几百人纳入微城管微信群，及时发现和处理环境卫生问题。

任务一：从以上十项措施中选出最重要的三条举措，并给出对应措施进行完善。

从材料中十个举措看似纷繁复杂，我们仔细思考，有效归类，可发现举措集中在三个方面。1、3、5、8讲的是规范管理，提升执法队伍形象。2、4、6讲的是规范流程，提升综合执法效能。7、9、10讲的是转变理念，构建共建共治共享工作格局。通过这个分类，我们就可以把十个选项分为三大类，从十减到三，化繁为简，整个小组的进度就有了重大的推进，后续我们只要在三大类中选出最重要的一个，就能完成整个任务了，而不需要十条措施逐一进行分析论证比对，这就是在无领导小组讨论中方法的重要性，一切为了推动小组达成一致，更好更快的达成一致。

当然，并不是每一道题都能直接通过归纳概括进行直接分类，即使不能一次性解决，只要有可以合并的同类型，作为辅助方法也能适当推进小组的进程，就有着积极意义。大家可以好好学习，把方法一定在实践中去验证，直到融会贯通。

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