2021-05-12 15:53:04 公务员考试网 文章来源:华图教育
我们且先了解一个问题,之前是否有某一个省的公务员政策引起其他省市的相继模仿呢?笔者找寻了一番,并未有符合的情况。但我们假如呢?假如某一个省份的公务员政策调整后,引起巨大反响,是否会带动其它省份同样做出改变?
我们就以青海的公务员考核举措来做头一个例子。
2021年5月11日青海日报发表了一篇《青海省以高质量考核激励公务员担当作为》的文章,笔者罗列关于绩效考核的三项重点:
一、在考核内容上突出政治引领,坚持把政治标准贯穿考核工作始终,做实政治素质考核。列出“搞‘两面派’,做‘两面人’”10种政治表现负面情形,引导公务员不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二、针对层级和类别特点开展分类考核,全省公安系统推行“一网考”,考核结果以60%的权重计入年度考核,防止“平时不算账、年终凭印象”、年度考核时“一张测评票考全年”。坚持“少而精”开展专项考核,考核结果采取加减分方式以10%的权重计入年度考核。
三、推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。
以上的三项重点,笔者个人的解读为:
①政治考核非常重要,工作中的政治判断、领悟性和执行力是重点,政治素质的考核是评判一个人在这个岗位上能否实力或者有能力去做。
②层层考察,科员有科员的考试考核,科长有科长的考试考核,这结果占比60%权重,非常高的一项考核情况。
③以成绩作为重点,能者上,庸者下,考核成绩不好有可能离开该岗位。
因此,青海省公务员考核情况笔者认为,一是积极能促进整个内部环境的行动力,每个被考核的人都会有一种危机感,二是很有效的提升政治素养,始终保持正确的政治判断力。
回到话题本身,像青海的考核政策是否会成为其他省市效仿的对象呢?
其实是有可能的,但需要满足几个条件。首先是时间上的条件,关于考核政策需要经过时间的历练,青海的绩效考核情况已年度为单位,因此起码需要经过3年或者5年的时间才能看清基本成效;第二个是看是否达成基本的内部人员的更新迭代,进一步讲是否能在现有的基本上增加对政治判断力、政治执行力和政治领悟力提高;最后一个条件也是最重要的,是否会在当地的群众中起到很大的反响,考核之后能否给人民带来更好的服务,以及增加人民的幸福感和获得感。
如果条件都符合,且效果不错,这样的举措势必会得到其它省份的重视,起码也会让其他地区的政府工作者了解这样的考核机制也是会对人民更加友好的。
笔者拭目以待。
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