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1.大连石化爆炸事件：
附近居民李大爷：我们的老百姓头疼、恶心、晚上睡不好觉，好多人常年睡不好觉，晚上这个噪音特别大。或者石油厂放味儿的时候你来，你闻到那个气味，你都穿不上来气儿，何况我们天天生活在这圈儿里。几次爆炸更是让居民提心吊胆，在一次爆炸中，甚至把附近居民家的玻璃都震碎了。
居民王先生：现在建这套设备离居民区都没有五百米，按照化工企业建设规程，他这是不符合规定的，因为规定必须在1.5公里。
2.矿工眼中的矿难
原因：（1）安全投入少、安全执法不到位、责任追究不到位
我们最大的希望就是要保证生命安全，不然，跑走的矿工会越跑越多。现在，从事井下生产的工人，都不好招了。我们下面的工人最痛恨形式主义，只要一发生事故，从上到下，各级“头头”都显得很重视了，开会学习，分析整顿，抢险处理善后事情……亡羊并没有补牢。违法生产，煤矿事故还是会继续发生。为什么会这样？我认为，主要原因在于安全投入少、安全执法不到位、责任追究不到位。
（2）安全素质差、专业技能和职业道德不高、监督不到位
代刚（采煤技师）：矿难，是煤矿工人的悲哀。现在从事煤矿一线工作的职工安全素质差，只看钱。现场技术监督不好，自觉性不高，没有投诉、检举，盲目抓生产。专业技术，职工操作技术、现场管理是控制事故的关键。
何光耀（瓦检员）：我们现在的安全生产监督工作，缺少的不是法律法规、规章制度，而是有关人员的基本职业道德和“良心”。血的教训已经太多，再不痛下决心，彻底整治麻痹的思想和违法行为，矿难还会不断发生！
（3）矿主唯利是图忽视安全生产管理工作
代刚（采煤技师）我觉得避免事故完全是由人的因素决定。哪个煤矿的管理严哪个煤矿的事故就少，如果安全管理麻木不仁，都是为了多赚钱。曾经有矿主说：“我多出一吨煤，就能多拿几百块钱。”私营煤矿的矿主，往往只会从自己的角度算经济账，矿工的死活是很少过问的。煤炭单价提高后，矿主为了自己的私利，忽视安全的事就更容易发生，事故必然不断。应该说，发生透水事故是由量变到质变逐步发展的，它们事先都会出现征兆，而这些征兆是可以预测的，只要我们有意识去发现它，去认识它的危险性，在爆发事故前而采取有力措施，就能预防事故的发生。按作业规程，每班应先探水，后掘进，边探边掘。
措施：（1）安全生产，关键在领导重点在管理
永荣矿业公司领导：预防控制煤矿事故，关键在领导，重点在管理。首先，要遏制矿难，一定要控制住****。什么时候****被遏制了，什么时候矿难才可能遏制。对“官煤勾结”要重罚。比如，充当保护伞的拿了矿主5万元，这不能和一般的受贿5万元等同，因为它导致了事故的发生和工人的死亡；“官煤一体”也不仅是个一般的官员经商办企业的问题，不能一退了之。以减少****来减少矿难，才是治本之策，此外并无捷径可取。
（2）规范安全管理体制，加大监管力度
永荣矿业公司领导：要规范安全管理体制，加大监管力度。要加大安全监管力度，彻底消除矿主盲目追求经济效益而无视安全的错误观念。要加强监管机构硬件建设。通过采取先进的技术手段提高管理水平，如可以采用远程监控、远程指挥等技术对煤矿进行全天候、全方位的监控。要提高煤炭从业人员的业务素质和法律意识。对于矿主，完善并严格执行市场准入制度，杜绝“外行办矿”。同时加强对煤炭管理人员的技术培训、法制教育和廉政教育，提高他们的业务水平和法律意识。四是建议恢复煤炭部，统一选拔一批有煤矿安全管理经验的人员，煤炭开采，统一由煤炭部加强管理使用。
张显勇（采煤队长）：这些年来，煤矿发生的事故这么多，我们煤矿工人，看到一个一个的阶级兄弟倒下，心里气愤得很，也很痛心。煤矿的安全监督，管理要到位，现场管理很重要，要严，不能走过场，不能拿工人的生命当儿戏！矿难，煤矿工人最担忧的事情。发生矿难，我们活着的矿工心理上担惊受怕！
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