主持人：各位腾讯的网友大家好，这里是中国教育产业创投发展时代峰会腾讯演播室。我们现在非常荣幸邀请到了华图教育副总裁、华图网校总经理李品友先生，李总您好。中国教育产业创投发展时代峰会也举办了有六届了，有什么样的感受跟网友分享一下?
李品友：其实这个会议，腾讯主办这个会议我们每一年都参加，但是作为我来说我是第一次。这个会议今天对于我个人或者对于这个产业应该是起了一个推动的作用。但是今天大家讨论的观点来说，其实在整个过程中表现出来的也可以说，一直是探索的这么一个过程。所以在整个过程中，我认为本次会议还是非常好的，对于在线教育来说意义得比较明确的。
主持人：这一场论坛主要是围绕着“中国教育企业和竞争力剖析”进行，您认为中国教育企业的核心竞争力在哪些方面?
李品友：其实华图已经发展了13年，在这个过程中，一个是领导人这一块来说，我们创始人本身就是大学的老师，同时也可以看看这个行业，在这个行业里面，做的大的教育机构一把手或者企业总裁大部分来自于老师。这是一个方面。
第二华图在这一块来说核心竞争力主要是注重产品研发。在这个过程中，我们也是不同阶段有不同的组织形式。比如说我们在第一阶段发展的时候，都是前期的命题组参与到我们的教研当中来。第二个阶段我们华图有一个明文规定，在这个过程中对于招进来的老师都是要求，一是专业的老师。第二个北大要有多少老师，清华要有多少老师。对于名校的招聘我们都是有严格要求的。越多越好。第三个来说我们在后期服务这一块，因为华图从一开始做建立了线上、线下相结合的模式，我一直强调以线下为主，以线上为辅。线下创造学习的氛围和兴趣，学习的效果。如何评定它的效果，我们现在着重通过技术在线上实现了一些服务的价值。
其次一个核心竞争力我觉得是在于作为一个大型的教育企业，最核心的在于能不能合作的开放意识和精神，或者是模式。在这个过程中，现在来说一个是在考研这一块我们也做了一些投资。艺术、建筑等等我们做了一些投资。其次我们打造一个从小到老的中西教育的模式。比如说我们在天津做了少儿的职业体验这么一个幼儿园。这个是在全亚洲是最大。包括我们“熊出没”等这样的品牌我们也在打造，我们是独家代理。结合以上这些特点，核心还是围绕着学研和产品着手，后期就是服务了。
主持人：华图教育是国内公认的公职培训行业标准制定者，我们知道中国的教育现在走向了市场细分化的状态，从细分化的角度您觉得对于华图教育的挑战在哪里?
李品友：机遇是蛮多的，我个人认为，或者说现在集团公司做的策略，就是各个击破。一个是目前华图做的是在公职领域是第一的位置，目前在扩真的一个是教师这一块领域。这也是经过一个长期的培育。因为作为一个教育品牌来说，或者说一个项目来说，它不是一年或者两年就能够做起来的。它也是经过长时间的这种沉淀，才能真正扎根下来。所以在这个过程中，机会是有的，特别是我们最近在互联网这一块来说也跟专业的司法考试机构、专业的考研机构进行深入合作。比如说我们联手来做网络上的课程、产品。以及我们联手来打造这么一个平台，这个都是华图在整个细分领域来说进行的一些策略。因为每一个领域都是要最专业的团队。用全身心做这件事，才能把这件事做好。我们也不是说完全靠自己的力量，我们同时也在这一块希望各个领域的，在教育行业里面不断吸引优秀的专业团队，把我们华图整个产业链来协调起来。
主持人：今天非常感谢您接受我们腾讯教育的访问，谢谢您。
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