近两个月来,浙江省部分地区竞争性选拔领导干部考试公告陆续发布,同时笔试部分的考试也均陆续开展。而随之而来的面试将成为角逐的主战场,竞争将会更为激烈,不仅是对各位干部考生心理素质的全方位考查,也对各位干部考生提出了更高的竞技技能。华图政信党政公选事业部资深培训专家着重对金华市、衢州市和宁波市的竞争性选拔领导干部面试形式作以下汇总解析,供广大干部考生参考:
一、结构化面试与(半)结构化面试
本次宁波市及金华市的竞争性选拔领导干部面试考试均涉及结构化面试;衢州市竞争性选拔领导干部面试考试重点考察报考该职位干部考生的领导能力素质、个性特征和职位适应程度,这几项测评要素倾向于(半)结构化面试的考查形式。
(一)结构化面试
1.什么是结构化面试
结构化面试作为公开选拔和竞争上岗面试的主要形式,是考官在与应试者以问答方式当面交流的过程中,根据应试者的回答和行为表现,对其相关能力素质和胜任特征做出相应的评价。
2.结构化面试考什么
结构化面试主要测查应试者综合分析能力、语言表达能力、组织协调能力、人际沟通能力、应对突发事件的能力以及个性特征等方面,与之相应则主要考察综合分析类题型、事件处理类题型、人际沟通类题型、应急应变类题型和自我认知类题型五大类型的题目。
例如:
请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。(综合分析类题型)
某些地方由于一些社会小矛盾小问题处理不好,转化为群体性事件,产生不好的社会后果。领导派你去调查此次事件,你怎么办? (事件处理类题型)
新领导怎样正确对待前任领导?(人际沟通类题型)
一个会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,你怎么办?(应急应变类题型)
谈谈你的优点和缺点?(自我认知类题型)
3.如何应对结构化面试
(1)答题把握“先论后说”原则
参加公选的干部都有着丰富的人生阅历和丰富的基层工作经验,某种程度上来讲,干部的阅历和经验可以为面试答题提供充实的素材。然而事实上,许多干部在答题过程中都有这样的感受:题目本身并不难,自己也答得很充实,但是就是成绩不理想。出现这种情况的症结所在就是广大干部没有掌握答题的技巧,回答的虽多,但条理不清、结构不明,不能使考官在第一时间迅速地捕捉到你答题的关键信息点,以致失分。
要想避免这种情况,我们干部就要坚持“先论后说”的答题原则。先亮明自己的论点,再就论点展开论述。这样,我们的答题才显得逻辑清晰、机构分明;这样,才能使考官在第一时间迅速地捕捉到你答题的关键信息点,以避免考官听不全面而导致不必要的失分。
(2)答题把握“三个度”原则
在答题时还要把握三个度——答题的广度、高度和深度。广度是指考生的知识面要广,不能只是立足于自身的工作岗位。广度不仅仅是要了解社稷民生,更要了解怎样做好一个领导干部。除了广度之外,还要注意答题的高度和深度。作为一名领导干部,要具备一定的决策能力,这就要求各位考生要有总揽全局的高度和把握问题实质的深度。因此,在答题时要联系党和国家的一些重要理论、大政方针来回答,还要运用马克思主义哲学观来分析问题。这样,一来能够展现自己的政治素养,二来也能够帮助考生在分析问题和解决问题的时候更能站住脚,而不会犯片面和偏激的错误。
(二)(半)结构化面试
1.什么是(半)结构化面试
(半)结构化面试是在结构化面试的基础上进行的。结构化面试是根据对职位的分析,确定面试的测评要素,预先编制好题目并制定评分标准,对面试者进行量化评分;半结构化面试是在结构化面试的基础上,面试官就面试者答题中涉及的有关问题或有疑问的问题进一步追问,提问问题的数量由面试总时间决定,形式更加灵活,有利于面试者充分展示真实才能,也有利于比较全面深入地考察面试者的素质状况。
2.(半)结构化面谈应对技巧
所谓面谈是面试官与面试者之间面对面的直接交流,是面试官刺激被面试者并对其反应做出评价的过程。应对(半)结构化面试,同结构化面谈一样,必须做好充分的准备工作,这种准备工作通常有以下几个方面:
(1)心理准备:对于多数干部考生来说,参加面谈考试,多多少少都会产生紧张、焦虑、兴奋等心理现象,这是正常但却又必须加以调适的。面谈前一定要通过身心两个方面的调节,使自己以充沛的精力和良好的心态去迎接面谈,惟有如此,才能在面谈中最大限度地发挥自己的潜能。
(2)形象准备:干部选拔面谈现场是较为正式严肃的场合, 广大干部考生应在面谈前做好形象准备,注意着装自然、大方,不要刻意雕琢,矫揉造作,要与自己的形象、气质、身份相协调,从而给众考官良好的印象。
(3)知识和能力准备:面谈是没有范围的,但这并不意味着面谈不可准备。针对半结构化面谈的测评要素进行有针对性的知识和能力准备可以说是应对这种面谈最重要的技巧。
(4)紧扣测评要素进行训练
要了解自己岗位的要求,熟悉岗位需要具备什么样能力素质的人才,这些就是访谈重点要考察的测试目标和测评要素。一般包括以下几点:
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