华图教育总裁易定宏的母校之旅纪实

怀揣感恩之心，分享成功之道

                ——华图教育总裁易定宏的母校之旅纪实  

　　2010年11月17日晚，中南大学的国际报告厅被七八百个学生挤得水泄不通。在这原本只能容纳不足五百个座位的报告厅里，即将开始一位杰出校友的感恩之旅。

中南大学的国际报告厅被七八百个学生挤得水泄不通。

　　主讲人易定宏博士是华图教育的总裁。1988年开始，易总裁在这里度过了四年的大学生涯，毕业之后经过多年努力，读研、教学，他一手创办了国内公考教育的旗舰品牌——华图教育。怀揣着对母校的感恩、怀念之情，易定宏博士带着自己的高管团队回到母校，与学弟学妹们一起分享自己的创业历程，传授做事、做人的道理。

　　晚上六点半，讲座准时开始，主持人做了一系列介绍之后，易总随即开始了长达40多分钟的演讲。他将自己形容为“一匹来自湖南邵阳山村的倔骡”，就是首先锻炼学习出自己的实力，然后专一地做事、做人。简单的自我介绍之后，易总第一次开始为自己的师弟师妹们讲创业。不是空泛地讲道理，而是根据自己多年的亲身体验做了三点总结，比喻生动，事例真切。
 

　　心中有本帐：价值最大化而不是利益

　　“价值是糖果，而利益就是糖果外面那么一层纸，大部分人看到的就是那层纸。”看透了这一点，辞了教师工作赴北京创业的易总裁，连续做了三分没有工资的工作，为的就是拿下那个糖果——出版社的资源。他告诉学弟学妹，要看到一件事的价值本身，而不能只看到眼前的利益，争取眼前利益，而忘记了价值所在。易总第一桶金也因为在海淀区投资了教育而实现了价值，如果当年用来买房，得到的就只有当时的利益。

　　时刻要清醒：选择机会，重视机遇

　　关于机会与机遇的区别，易总做了另一番生动的比喻。他说，“机遇是阳光，白天黑夜都有，对每个人都是公平的；但机会就像流星和闪电，转瞬即逝，需要人们去自己把握。”遇上机遇是必然的，能否把握机会，就要看一个人是否有战略眼光。把握机会也是有风险的，它需要一个人用自己的血汗，顶着粉身碎骨的压力前进。这次的事例，就是华图政府咨询业务的开始。做政府咨询是别人根本没有办法想，或者不敢想的。而华图做了，也坚持下来了。到今年4月，政府开始允许社会机构参与到干部培训和考核业务中来。这个机遇是面向整个社会的，而真正能把握住的，只有华图。

　　做人与做事：用做人的态度去做事

　　东方人强调做人，总觉得“做好人才能做好事”。但易总认为，做人和做事是完全不可分割的，不可能脱离做事去做人。你做了什么事才能看出你做人做的怎么样。如果不是过五关斩六将或者华容道上放曹操，后人不会肯定关云长的忠义；孔子没有那么坚持游学，推辞各种官职，也不会被封为圣人。在做事方面，我们要向日本人、德国人学习，做好每一个细节，才能得到肯定。

　　在场的学生听了易总几十年的经验总结，必定会有自己的疑问。创业指导中心为此设计了一个访谈的形式，让同学们与易定宏、于洪泽、吴正杲实现面对面的亲切交谈。

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